Creative Associates International
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Historia
Fundada en 1977 en un sótano de Washington, DC, por cuatro mujeres de negocios como una pequeña corporación privada con fines de lucro. Comenzó centrándose en los programas de educación nacional y de desarrollo humano.
Fueron sus fundadoras:
- María Charito Kruvant, pionera en educación bilingüe que había trabajado en el programa nacional de educación Head Start en los barrios de Nueva Jersey.
- Mimi Tse, química de formación, fascinada por la psicología del niño y el desarrollo de la mente joven.
- Diane Dodge, especialista en infancia.
- Cheryl Jones, profesional consumada a la educación.
Al fundarse como Creative Associates Inc. (CAI) compartió en sus inicios las mismas letras de las siglas CIA; una coincidencia que varios analistas apuntan con ironía, conocedores del trasfondo operacional de ambas compañías.
Creative es un negocio multimillonario, con oficinas en 11 países y casi un millar de trabajadores. Su sede está ubicada en el 5301, Wisconsin Avenue, N.W, Suite 700, Washington D.C.
A partir de 1985, en medio de la llamada “Revolución Conservadora” de Ronald Reagan, Creative se convirtió en un verdadero negocio multimillonario, con jugosos contratos gubernamentales y algunos privados. ha firmado más de 400 contratos y ejecutado programas en más de 85 países en Asia, África, América Latina, Europa del Este y Oriente Medio, y tiene proyectos activos en más de 20 naciones[1].
Creative es parte de un nuevo movimiento corporativo neoconservador utilizado por el gobierno de EE.UU para apuntalar su hegemonía, americanizando y privatizando la educación, en pro de sumar más naciones en línea con los objetivos norteamericanos.
Así lo ha hecho en Colombia, Honduras, Haití y numerosas naciones de África.
Creative-USAID
Desde los mismos inicios, la USAID ha sido financista de Creative Associates. El primer contrato entre ambas entidades fue para “ayudar a mujeres pobres” en Bolivia, país natal de la Presidenta y Directota Ejecutiva de Creative, María Charito Kruvant. El monto fue de unos 100 mil dólares[2].
La USAID es la financista del 90% del presupuesto de CAII[3]. Otras fuentes financieras son el Pentágono, el Departamento de Estado y hasta el Banco Mundial.
Los lazos de Creative con la USAID fueron valorados por un ex empleado en los comentarios de un sitio web dedicado a hacer radiografías sobre negocios y compañías en Estados Unidos, donde escribió:
Otro ex empleado de la compañía comentó:
Rol de Creative
Kenneth J. Saltman, investigador norteamericano, profesor de la DePaul University, en Chicago, ha comentado sobre el oscuro rol jugado por Creative en operaciones contrainsurgentes, golpes de Estado y proyectos que respaldan “las estrategias de influencia política, militar y económica de Estados Unidos”.
América Latina
De esta manera documentó el apoyo de Creative (que desde 1985 incorporó la palabra International a su nombre oficial) a los Contras en Nicaragua a fines de 1980, su injerencia en las elecciones nicaragüenses de 1990, su involucramiento en los dos golpes de Estado en Haití contra Jean Bertrand Aristide, y otras fechorías[6].
Afganistán-Iraq
En Afganistán, tras la invasión norteamericana, la compañía recibió un contrato de más de 60 millones de dólares para “reconstruir” el sistema educativo y remodelar los planes de estudio.
Así pasó tras la guerra imperial en Iraq. Creative ganó un multimillonario contrato no licitado para reformar la educación de ese país (que era una de las mejores del mundo árabe). Construcción de escuelas, producción de nuevos libros de texto, “preparación” de profesores, elaboración de los programas curriculares, administración de los centros escolares, eran parte del encargo.
El contrato había comenzado a tramitarse antes de que se declarara la guerra contra Iraq, en evidente muestra de la conexión de Creative con los más secretos procederes de Washington.
En noviembre de 2002, el ejecutivo de Creative y ex Director de Educación de la USAID para el Oriente Medio, Frank Dall, fue invitado a una discusión con funcionarios de la USAID sobre el sistema de educación iraquí y su reforma.
El 4 de marzo de 2003 (la guerra comenzó la noche del 19 de marzo), USAID invitó a 5 compañías, incluida Creative, a presentar propuestas para un proyecto llamado RISE (Revitalization of Iraqui Schools and Stabilization of Education) con la intención de tener listas unas 25 mil escuelas primarias y secundarias, para un estimado de 4.2 millones de estudiantes.
Sólo Creative estaba preparada para presentar con rapidez una propuesta, y el 26 de marzo se ganó sin oposición el contrato, cifrado inicialmente en 56 millones de dólares por dos años y con un monto total de hasta 190 millones. Frank Dall fue nombrado Director del Proyecto.
Cuando en octubre 2004 debía comenzar el curso escolar, tras la destrucción que dejó la guerra, muy pocas escuelas incluidas en el programa de Creative estaban listas. Un reporte de una investigadora estadounidense publicado en Education Week reflejaba así la situación:
Pero los fondos entregados a Creative no fueron destinados mayoritariamente a las escuelas iraquíes. Según el Centro de Estudios Internacionales y Estratégicos, por cada dólar gastado por Creative en Iraq sólo 27 centavos fueron para el sistema de educación y 30 centavos se destinaron a pagar “seguridad”.
Si Creative recibió todos los fondos de USAID previstos inicialmente en el programa (190 millones), eso significa que más de 60 millones de dólares no fueron destinados a la educación, sino a financiar a corporaciones de seguridad privadas como Blackwater y Dyncorp.
Paquistán
Creative Associates tiene otras historias vinculadas al Pentágono, la CIA y sus ejércitos mercenarios, a los que ha servido de fachada para sus planes militares y de inteligencia.
En el 2009, el periodista paquistaní Ahmed Quarishi reveló que la sede de Creative en la Ciudad Universitaria de Peshawar, en Paquistán, era utilizada como cobertura de los mercenarios de Blackwater (renombrada como Xe tras los escándalos en Iraq). Efectivos de ese ejército privado custodiaban supuestamente el edificio de Creative en el lugar, pero esta era su cobertura para ejecutar operaciones en la frontera Paquistán-Afganistán.
También se ha especializado la compañía en fomentar la privatización, comercialización, despolitización y estadounización de los medios de comunicación y el periodismo, con proyectos como los que ejecutó en Haití y Afganistán.
Referencias
- ↑ Creative Associates: del Zunzuneo a los viajeros de la subversión (I). Disponible en:Cubadebate. Consultado el 19 de agosto de 2014
- ↑ Creative Associates: del Zunzuneo a los viajeros de la subversión (I). Disponible en:Cubadebate. Consultado el 19 de agosto de 2014
- ↑ Creative Associates International, Inc. Disponible en:Sourcewatch (en inglés). Consultado el 19 de agosto de 2014
- ↑ Creative Associates International Reviews . Disponible en:Glassdoor (en inglés). Consultado el 19 de agosto de 2014
- ↑ Creative Associates International Reviews. Disponible en:Glassdoor (en inglés). Consultado el 19 de agosto de 2014
- ↑ Creative Associates: Del Zunzuneo a los viajeros de la subversión (II). Disponible en:Cubadebate. Consultado el 19 de agosto de 2014